대명화학, 뷰티·패션 브랜드 한 달 간격으로 연달아 M&A

 
대명화학그룹이 최근 인수합병(M&A) 시장에서 눈에 띄는 활동을 보이고 있습니다. 이 그룹은 패션 및 뷰티 브랜드에 대한 공격적인 인수 전략을 통해 사업 영역을 확장하고 있습니다.

핵심 내용

• 최근 인수합병 활동:
  • 스파이더 인수: 대명화학의 패션기업 계열사 폰드그룹은 스포츠 브랜드 스파이더를 운영하는 브랜드유니버스의 지분 50%를 인수하여 최대 주주가 되었습니다. 이 인수는 공정거래위원회의 심사를 거쳐 다음 달부터 폰드그룹의 연결 계열사로 편입될 예정입니다. 스파이더는 전국 110개 매장을 운영하며, 가을·겨울 시즌에 맞춰 신제품을 출시하고 마케팅을 강화할 계획입니다.
  • 모스트 인수: 지난달 19일에는 화장품 유통회사 모스트를 인수하여 계열사로 편입하기로 발표했습니다. 모스트는 K뷰티 시장을 이끄는 여러 브랜드와 파트너십을 맺고 있으며, 최근 해외 시장 진출에 성공적인 성과를 보이고 있습니다. 대명화학은 모스트의 성장 가능성을 높이 평가하고 있습니다.
• 권오일 회장의 전략: 대명화학의 권오일 회장은 회계사 출신으로 2000년 대명화학을 설립하고, 2008년부터 본격적인 M&A를 통해 회사를 패션기업으로 성장시켰습니다. 권 회장은 특히 2020년 대명화학의 관계사로 편입된 하고하우스를 통해 디자이너 브랜드와의 협력 강화를 추진했습니다. 또한, 2021년에는 로젠택배를 인수하며 패션 이외의 분야로도 사업을 확장하였고, 2022년에는 에어로케이항공의 최대 주주로 등극했습니다.
• 최근 재무 성과: 대명화학의 지난해 매출은 2조1610억원으로 전년 대비 1.7% 감소하였으며, 영업이익은 745억원으로 44.7% 줄었습니다. 이러한 재무적 어려움을 극복하기 위해 대명화학은 최근 인수합병을 통해 새로운 성장 동력을 확보하고자 하는 전략을 취하고 있습니다.

종합 분석

대명화학그룹의 최근 M&A 활동은 패션과 뷰티 분야에서의 영향력을 확대하고, 사업 다각화를 통해 재무적 어려움을 극복하려는 전략으로 분석됩니다. 권오일 회장의 공격적인 인수 전략은 그룹의 성장을 가속화하고 있으며, 이는 대명화학이 시장에서의 경쟁력을 강화하고 새로운 기회를 창출하려는 의도를 보여줍니다.